杨先生自 1998 年起担任 TOPPAN NEXT 主席兼行政总裁，常驻新加坡。在过去的 25 年，他组建了由善良、有道德的领导者领导的专业团队，将公司从新加坡的一家小众制造商发展成为一家多元化的跨国公司，在员工参与、以客户为中心和技术领先等方面拥有长远愿景。杨先生曾修读哈佛商学院高级管理课程，是新加坡政府优秀学者，持有新加坡国立大学工商管理硕士学位及工程学理学硕士学位。
自您于1998年加入TOPPAN NEXT担任行政总裁后，有什么主要因素令TOPPAN NEXT持续增长？
我们不惧怕拓展我们的核心竞争力。我们的扁平化架构使我们的董事总经理能够发挥企业家精神，从而迅速作出决策，以推动创新及盈利增长，在25年内实现了集团层面的复合年增长率13%，年收入合计达10亿美元。
集团近期取得了哪些进展？
疫情过后，我们恢复了每两年举行一次的全集团管理人员反思会，以促进附属公司之间的合作和集思广益。我们还选出了 20 位未来领导者出席反思会。我们重视建立个人导师关系，以激励和支持我们的年轻人才。
除了大力投资于技术，我们也致力拓展新市场，尤其是非洲、中亚和拉丁美洲。非洲的年龄中位数是19岁。由于非洲是未来的发展方向，因此我们与当地企业合作建立新的优越中心，对我们来说属合情合理。